7月12日，温州肯恩大学的8位人力资源部门工作人员冒着酷暑，来到西交利物浦大学进行咨询调研。本次咨询主要研讨温州肯恩大学管理架构调整目标和方案，由西交利物浦大学领导与教育前沿研究院副院长张晓军博士和行政事务中心许宁副主任主导参与。

咨询会现场

温州肯恩大学人力资源部夏彩国主任表达了对本次咨询的期待：“西交利物浦大学在中国可以说是中外合作大学的先驱者，有很多值得我们学习的地方。 我们部门百分之八十左右的主干力量都专程跑这么远来咨询，一方面希望在组织架构方面得到一些经验，另一方面热切希望通过这一次的交流，我们能建立长期稳定的合作关系。”

咨询调研过程中，张晓军博士首先介绍了西交利物浦大学的教育探索的先进模式，“以学生为中心”的管理架构以及网络式扁平化的大学内部管理体系。在学生和教师支持方面，设置一站式服务中心和相关委员会进行快速高效响应。西浦的行政部门以“服务”二字为原则，夏彩国主任对这样高度的人事效率和行政服务意识十分认同。

咨询会现场

期间，肯恩大学的老师们与张晓军博士和许宁副主任展开了热烈交流和讨论，希望从中“取经”。双方就学生培养成本、招聘员工流程、学生指导事务、组织架构调整和IT部门整合等一系列议题进行了研讨。

圆桌研讨

就人力资源具体事务，西浦人力资源办公室行政事务中心副主任许宁，外事专员雷池和员工发展老师江周云与肯恩大学人力资源部门老师们组成圆桌研讨，详细研讨招聘解聘、职称和内部政策问题。